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甘肅文化村亮化

城市景觀亮化行業一直以來被認為是滿足國民“生活需求”的行業, 提供日常的功能照明即可。隨著經濟的發展及生活水平的提高, 國民對…

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      城市景觀亮化行業一直以來被認為是滿足國民“生活需求”的行業, 提供日常的功能照明即可。隨著經濟的發展及生活水平的提高, 國民對現代景觀亮化行業產生出新的需求。國民不再滿足于道路及樓宇的照明, 更多的是希望當夜幕降臨時能有一種新的體驗, 白天的焦躁與匆忙能得到放松與緩解。在這種新形勢下, 景觀亮化應調轉風向標, 更多滿足人民的“精神需求”。對此轉向有兩重理解:一是景觀亮化要給人以“美”感。夜晚下的城市應賞心悅目、如夢如畫;二是景觀亮化要讓人有“參與”感。夜幕中的城市應人景合一, 人景互動。做到這兩個方面必須從思想及路徑上進行轉變。

民俗文化村亮化

      (一) 調整戰略思想。
      城市景觀亮化行業轉型首先要破除傳統的滿足功能照明的老思想, 調整往繁華都市扎堆的舊思路, 對原行業的發展戰略進行改造。根據高工產研LED研究所 (GGII) 的調研數據顯示2017年中國景觀亮化市場規模達到680億元, 同比增長近22%。2018年中國景觀亮化市場規模達780億元, 同比增長15%。預計“十三五”期間能保持10%以上的增速。在這個高速增長的背景下, 我們發現一線城市景觀亮化市場規模增速高、行業發達水平高且雙甲資質的景觀亮化企業主要集中在一線城市。隨著城鎮化建設進程的大力推進, 城鎮人口越來越多, 城市化程度越來越高。全國各地城市群的建立給城市群中的中心小城市及城鎮帶來了發展契機。與此同時, 特色化小鎮的建設也在如火如荼地進行著, 預計2020年國家將培育1, 000個左右的特色小鎮, 單個平均投資額在50億元左右, 景觀照明占比約2%~3%。這些都給景觀亮化行業的城鎮化延伸帶來了巨大的機會。全面提升全國范圍內的景觀亮化水平才是景觀亮化行業發展的基石。
      (二) 調整發展方向。
      景觀亮化行業轉型是當下關鍵時期的重要命題?,F代化經濟體系的建設是景觀亮化行業轉型的客觀要求及歷史使命。因此, 景觀亮化行業轉型應沿著客觀要求及歷史使命所引領的方向前行。智慧照明作為智慧城市建設的核心既承擔著節能環保的基礎性作用又肩挑著智能化建設的功能性作用。城市景觀亮化行業要主動向智能化發展:一方面要因時因地制宜, 合理分配照明亮度。照明項目的產品應低耗節能, 照明項目的控制系統應根據不同的場景及時段自動開關及調整亮度;另一方面景觀亮化行業應引入AR及VR技術, 做到美感與參與感相統一, 帶動城市的夜游經濟發展, 實現新的經濟增長點。
      (三) 拓展投資區域。
      “一帶一路”、中巴經濟走廊、中非經貿合作等路線拓寬了中國的經濟發展區域及投資區域。中國的文化輸出和技術輸出已成為一大亮點。根據相關數據顯示, 受益于全球各個國家及地區的政策推廣支持, 2018年全球景觀智能亮化市場規模達60億美元, 預計2018~2024年均復合增長率將超過20%。如此巨大的市場, 享譽全球的“中國制造”理應分得一杯羹并借此東風與他國進行技術及項目上的合作, 達到共贏。以全球范圍內的景觀亮化項目為引擎帶動國內景觀亮化行業“走出去”。
      (四) 落實發展舉措。
      景觀亮化行業的發展要落到實處根本還在于業內企業的發展及觀念的轉變。行業內企業必須從盈利模式、營銷方式、技術開發、管理模式、產品建設、融資渠道這幾個方面進行優化及升級才能實現整個行業的發展。
      1、盈利追求合理化。
      景觀亮化行業內三級資質以上的企業有4, 000多家。除了少數的雙甲資質企業及上市企業, 絕大多數都是中小企業。景觀亮化行業中小型企業的涌現及發展主要依靠承接業務的能力。各地市均有很多由于擁有項目資源而建立的景觀照明公司。在2014年之前, 有些三四線城市的景觀亮化項目毛利率能達到60%~70%, 完全超出正常的行業盈利范圍。只有讓景觀亮化行業在市場經濟這個軌道上發展, 排除外界的非市場因素干擾, 才能使整個行業良性運作。
      2、營銷方式多元化。
      營銷的方式多種多樣, 重心是推廣。隨著新經濟時代的到來, 各種推廣方式層出不窮, 線上推廣、線下體驗、電視廣告、戶外廣告等方式都被廣泛運用在許多行業。但是在景觀亮化行業還沒有足夠的推廣意識, 推廣形式也較單一, 業內更多注重的是業績推廣。業績推廣本質上屬于事件營銷, 依靠的是亮化項目完工后產生的社會影響制造新聞熱度。這種推廣產生的效果持久度較差, 對企業品牌打造的助力不夠。景觀亮化企業應加強網絡推廣及體驗推廣方式, 充分發揮推廣的作用, 提高推廣的效用, 打造企業的品牌。
      3、技術開發持續化。
      智慧城市建設對“智慧照明”提出了更高的要求。照明“智能化”.終依靠的是核心技術。從遠古的煤油燈到近代的LED燈, 從單一路燈照明到整體城市夜景規劃, 每一次時代的變更都是由技術推動的。景觀照明行業的技術開發是多元化且包容度極高的, 它包括硬件和軟件, 涵蓋多個學科的專業技術, 可以與眾多前沿技術相融合。有核心技術整個行業才會有質的飛躍。緊貼時代前沿, 將技術開發作為常態化才是整個行業發展的源動力。
      4、管理模式精細化。
      景觀亮化行業在國內作為一門相對新興的行業, 從上游供應商到中端市場再到下游客戶之間的鏈接盤根錯節, 項目管理錯綜復雜。隨著景觀亮化市場的發展與日趨成熟, 企業間的競爭更多拼的是“內力”即精細化管理。好的管理能帶來好的業績, 好的業績能帶來好的業務。企業通過細化及強化內部信息管理、成本控制管理、工程質量管理、項目進度控制、客情關系管理、售后服務管理等使項目呈現出來的完美效果能讓整個企業成為城市的“名片”。在這個非??粗剡^往業績的行業中, 管理決定的不僅是“現在”更多的是“未來”。
      5、建設產品精品化。
      社會的進步及經濟的發展提高了國民的文化水平及藝術水平。國民需求的提升及多樣性促使景觀亮化行業可以在基礎建設、房地產開發、旅游開發、小品開發等領域中定位產品。建設產品精品化即從產品質量、產品外觀、景觀設計、節能設施等多方面體現出企業文化乃至城市文化。建設產品精品化既能增加產品的附加值又能提升企業的競爭力。通過精品化建設使得整個行業內的企業逐步擺脫“大而不強, 小而不?!钡木置? 進而擺脫行業分散的狀態。
      6、融資渠道多樣化。
      景觀亮化行業是資金密集型行業。該行業建設周期短, 工程前期需要投入大量的資金。從項目前期的運作費、業務費到設計費、投標保證金再到項目進場時大額的照明產品貨款, 都需要景觀亮化企業墊資。在項目進場的..個月, 企業往往需要墊付總成本的30%左右, 這對企業的流轉資金是個巨大的考驗。多渠道拓寬融資方式, 廣泛運用銀行貸款、政府擔保、P2P、3P、BOT等方式, 將社會資本與民間資本吸引到城市景觀亮化的建設中來。尤其是BOT模式很好地解決了項目的資金投入與收益時間點不匹配的問題。充足的資金是景觀亮化行業平穩發展的支撐力。

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